Inspeção aponta, APR sinaliza, colaborador relata, CIPA delibera. Tudo isso vira pendência em lugares diferentes — e morre lá. No SESMT Digital, dez módulos desaguam em um único plano de ação, com responsável, prazo e cobrança automática.
Conte seus dados e preparamos uma demonstração focada na sua operação.
O problema quase nunca é encontrar. É o que acontece depois.
A não conformidade fica no relatório da inspeção. O risco não mitigado fica na APR. A deliberação fica na ata da CIPA. Ninguém tem a visão do todo, e o que não aparece não é cobrado.
"A gente precisa resolver isso" não é responsável nem data. Sem os dois, a pendência vira assunto de reunião recorrente — sempre discutida, nunca concluída.
Se lembrar do prazo é tarefa humana, o prazo vence. O técnico de segurança vira cobrador de planilha em vez de fazer prevenção.
Exige acompanhamento das medidas de controle, com prazo e responsável definidos. Apontar o risco sem registrar a tratativa não cumpre a norma.
Não é mais um módulo. É onde todos os outros terminam.
Inspeção, APR, EPI, acidente, CIPA, PET, simulado, relato de perigo, CA vencido e registro manual. Cada desvio chega carimbado com a origem, então você sabe de onde vem o problema.
Alto: 3 dias. Médio: 7. Baixo: 15. O prazo não é negociado caso a caso — sai da classificação do risco, o que torna a fila previsível.
O sistema avisa o responsável conforme a data se aproxima, por e-mail, push e sino. Cada aviso sai uma vez por marco — cobrança que não vira spam.
Todo desvio aberto da operação em uma tela, com filtro por origem, gravidade, setor e responsável.
Não conformidade de inspeção com prazo vencido sobe sozinha para a equipe responsável. Uma vez, sem ficar repetindo.
Anexe foto e descrição do que foi feito. Fechar sem evidência é o que transforma plano de ação em formalidade.
Com a origem carimbada, dá para ver se o problema se concentra em um setor, um turno ou um fornecedor.
Quem abriu, quem assumiu, quando fechou e com que evidência. É o que sustenta a defesa da empresa.
Percentual no prazo, tempo médio de fechamento e reincidência por origem — números que cabem numa reunião de diretoria.
O ciclo completo, sem passar por planilha.
O desvio é detectado em qualquer módulo — ou registrado manualmente — e vira plano de ação com a origem carimbada.
Responsável e prazo definidos pela gravidade. A partir daí a pendência tem endereço.
Avisos automáticos conforme o prazo se aproxima. Vencido em inspeção, escala para a equipe responsável.
Descrição do que foi feito e evidência anexada. O histórico fica disponível para auditoria.
Se a sua operação já identifica os riscos e o problema é fazer a tratativa acontecer, é aqui que a conta fecha.
Que precisam provar o ciclo completo, não só o apontamento.
Com várias frentes abertas e desvios espalhados por unidade.
Que precisam demonstrar quais riscos foram tratados, por quem e em qual prazo.
Se a resposta exige abrir uma planilha para descobrir, a resposta provavelmente é "menos do que deveria".